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CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLEDE SANTIAGO MATATLAN, TLACOLULA, OAX.H. AYUNTAMIENTO DE SANTIAGO MATATLAN,TLACOLULA, OAXACA 2008-2010PLAN MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO RURALSUSTENTABLE DE SANTIAGO MATATLANFEBRERO 2009ELABORO. ING. ROLANDO PEREZ BARROSO 16

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLEDE SANTIAGO MATATLAN, TLACOLULA, OAX.MENSAJE DEL PRESIDENTEEl desarrollo de un pueblo debe ser planificado tomando en cuenta suubicación geográfica, recursos naturales, recursos culturales, recursoshumanos y el tipo de población que lo conforma, para así poderencaminarlo de una manera sustentable y acorde con el desarrollo actualdel país y en general del mundo.La administración de un municipio no es tarea fácil, por lo cualquienes están a la cabeza de su administración deben contar con losrecursos humanos y tecnológicos adecuados para realizar esta tarea con laorganización, convección, información y planeación.Se dice que el municipio es la escuela de la democracia en la cualtodos sus habitantes deben de aportar ideas y trabajo para con esto llegaral bien común.Una forma práctica de poder llegar al bienestar común esprimeramente mediante el diagnostico del municipio en el cual se plasmauna radiografía de su situación en todos sus aspectos (institucional, socialhumano, económico y ambiental), de tal manera que la población mismasea quien construya dicha radiografía, seguido de esto viene el plan dedesarrollo en el cual se plasma el camino que debe seguir el municipiomediante las acciones estratégicas para combatir los problemas delmunicipio y de sus habitantes.“Debilitar a un poder para fortalecer a otro esdebilitar a la nación. Vigorizar la capacidadde los gobiernos de las autoridadesmunicipales no sólo revierte los obstáculosde la centralización, si no que habilita a lanación para contender con los retos que sedan en todo el país”Carlos Salinas de GortariIng. Luciano Jimenez SantiagoPresidente Municipal de Santiago Matatlan 17

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLEDE SANTIAGO MATATLAN, TLACOLULA, OAX.ÍNDICEMENSAJE DEL PRESIDENTEÍNDICE DE CUADROSÍNDICE DE FIGURASINTRODUCCIÓNPRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO MUNICIPALPRIORIDAD 14I.- DIAGNOSTICO 1.1 EJE INSTITUCIONAL1.1.1. Infraestructura y Equipo MunicipalA)Palacio municipalB)Otras áreasC)Maquinaria de trasporte y cargaD)Equipo1.1.2. Organización y Profesionalización MunicipalA)División del municipio de Santiago Matatlán Tlacolula, OaxacaB)Estructura administrativa en el municipioC)Perfil del cabildoD)Funciones y responsabilidades de los regidores1.1.3. Ingresos1.1.4. Egresos1.1.5. Reglamentación Municipal1.1.6. Prestación de Servicios y su CalidadA)Servicios municipales1.1.7. Protección civil1.1.8. Transparencia y Acceso a la Información1.1.9. Fortalecimiento a la Par. Ciudadana y la Contraloría Social1.1.10. Fortalecimiento de las Relaciones 32333333341.2 EJE SOCIAL1.2.1. Actores Sociales1.2.2. Presencia de Instituciones en el MunicipioA)Instituciones que interactúan en el municipio mediante programasB)Presencia internacional1.2.3. Relaciones Entre Actores1.2.4. Expresiones de Liderazgo1.2.5. Relaciones de Poder1.2.6. Tendencia de Desarrollo de las Organizaciones1.2.7. Tenencia de la Tierra1.2.8. Infraestructura Social353543444647474748485018

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLEDE SANTIAGO MATATLAN, TLACOLULA, OAX.A)B)C)D) 50545555EducaciónInfraestructura de saludElectricidadAgua potable1.3 EJE HUMANO1.3.1. Datos Demográficos EsencialesA)Población en la cabecera municipalB)Población total del municipio de Santiago Matatlán1.3.2. Patrón y Efectos de la MigraciónA)Patrón de la migraciónB)Efectos de la migración1.3.3. Telecomunicaciones1.3.4. Caminos y Carreteras1.3.5. Abasto Rural1.3.6. SaludA)MorbilidadB)NatalidadC)NutriciónD)Calidad en el servicio1.3.7. Alcoholismo y Drogadicción1.3.8. Violencia Intrafamiliar1.3.9. Desintegración Familiar1.3.10. Educación1.3.11. Aspectos de Capacitación1.3.12. Marginación e Índice de Desarrollo HumanoA)Indicé de marginaciónB)Desarrollo humano1.3.13. Desarrollo de las Mujeres e Igualdad de Genero1.3.14. Religión1.3.15. Valores1.3.16. Cultura1.3.17. Lengua1.3.18. Danza1.3.19. Costumbres y Tradiciones1.3.20. Fomento y Desarrollo de la Cultura 7676868686969707070721.4 EJE ECONOMICO1.4.1. Población económicamente activa ocupada por sectores1.4.2. Sectores económicos1.4.3. Nivel de ingresos1.4.4. Principales Sistemas de Producción1.4.5. Sistema producto1.4.6. Sector Primario1.4.7. Sector secundario1.4.8. Sector terciario1.4.8. Ventajas competitivas1.4.9. Infraestructura productiva737373757575778186878719

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLEDE SANTIAGO MATATLAN, TLACOLULA, OAX.1.5 EJE AMBIENTAL1.5.1. Localización Geográfica y Delimitación del Territorio1.5.2. Características generales del territorioA)Cuencas y loJ)Uso del sueloK)FloraL)Fauna1.5.3. Análisis del estado de los recursosA)AguaB)SueloC)Flora y Fauna1.5.4 Patrón de asentamientos humanos1.5.5. Manejo y tratamiento de 9110111II PROBLEMÁTICA2.1 Identificación de problemas2.2.Priorización de problemasA)Lista de problemasB)Relación entre problemasC)Priorización de problemasD)Determinación de prioridad de problemas2.3.Causas y efectos de los problemas112112113113114115116116III ARBOL DE SOLUCIONES120IV MATRIZ DE SOLUCIONES ESTRATEGICAS128V PLAN ESTRATEGICO138VI ANEXOS183 20

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLEDE SANTIAGO MATATLAN, TLACOLULA, OAX.INDICE DE 24252627282930313233 Pág.Palacio municipalInfraestructura de otras áreasMaquinaria de transporte y cargaEquipoDivisión del municipio de Santiago Matatlán, Tlacolula,Oaxaca.Perfil del cabildoFunciones y responsabilidades de los regidoresReglamentos en el municipioServicios municipalesOrganizaciones existentes en el municipioInstituciones que interactúan en el municipio medianteprogramasPresencia institucionalRelación entre actoresCentros educativos en la cabecera municipalCentros educativos en la Agencia de San Pablo GüilaCentros educativos del Núcleo Rural San FelipeCentros educativos del Núcleo Rural el Colorado GüilaCentros educativos de la Agencia de Rancho BlancoCentro Educativo del Núcleo Rural Rio GrandeCentro educativo del Portillo GüilaInfraestructura de saludTipo de alumbrado en la cabecera municipalTipo de alumbrado en la comunidad de San FelipeServicios de Agua que utilizan las familias de SantiagoMatatlánServicios de Agua que utilizan las familias las Agencias yNúcleos de Santiago MatatlánAbastecimiento de Agua en la localidad de San FelipePoblación en la cabecera municipalPoblación total del municipio de Santiago MatatlánPoblación Derechohabiente a los servicios de salud SantiagoMatatlánServicios Utilizados por los habitantes de San Felipe, ElPortillo, El Calvario, Las Flores y Rio GrandeServicios Tradicionales Utilizados por las familiasServicios Utilizados por los habitantes de San Felipe, ElPortillo, El Calvario, Las Flores y Rio GrandePrincipales causas de enfermedad en el municipio de 55555556565758616162626221

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLEDE SANTIAGO MATATLAN, TLACOLULA, 57585960616263646566 MatatlánInstituciones y número de alumnos que existen en la cabeceramunicipalInstituciones y número de alumnos que existen en la Agenciade San Pablo GüilaInstituciones y número de alumnos que existen en San FelipeInstituciones y número de alumnos que existen en el ColoradoInstituciones y número de alumnos que existen en RanchoBlancoInstituciones y número de alumnos que existen en Rio GrandeInstituciones y número de alumnos que existen en el PortilloReligiones existentes en Santiago MatatlánPoblación Económicamente ActivaPoblación económicamente activa ocupada por sectoresAgriculturaCultivos Ciclo: Cíclicos y PerennesSector SecundarioFabricas envasadoras de mezcal de Santiago MatatlánCosto de mantenimiento de magueyCantidad de materia prima utilizada 3,500 kgCantidad de materia prima utilizada 3,500 kgRelación de palenques activos en el Municipio de SantiagoMatatlánSector TerciarioDistribución promedio anual de precipitación en mmTipos de suelo de Santiago MatatlánSuperficie destinada a la agriculturaSuperficie forestal de Santiago MatatlánPlantas Comunes Identificadas en el Territorio MunicipalFauna existente en Santiago MatatlánAnálisis del estado de los recursosTopografía: Microcuenca del Alto Tehuantepec (San PabloGüila)División del municipio de Santiago Matatlán Tlacolula, OaxacaIdentificación de ProblemasLista de problemasPriorización de problemasDeterminación de prioridad de problemasCausas y efectos de los 69710010110410510611111211311511611722

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLEDE SANTIAGO MATATLAN, TLACOLULA, OAX.INDICE DE 3242526 Pág.Estructura administrativa en el municipioGrafica de la población económicamente activa ocupada económicamente activaProceso de producción del magueyProceso de producción del mezcalGrafica del sector primarioGrafica del cultivo por superficie sembrada (Ha)Grafica de producción en toneladasGrafica de rendimiento por HaGrafica del valor de la producción por cultivoGrafica del sector secundarioGrafica del sector terciarioTianguis en Santiago MatatlánMacrolocalización de Santiago MatatlánMicrolocalización de Santiago MatatlánSubcuencas que atraviesan Santiago MatatlánClimas de Santiago MatatlánPrecipitación promedio anualOjo de agua “Guiei Leniag”Presa la CanteraTipos de suelo de Santiago MatatlánUso del suelo de Santiago MatatlánContaminación de ríosBasurero municipalMapa de degradación de suelos de Santiago MatatlánMapa de 96979910710810911023

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLEDE SANTIAGO MATATLAN, TLACOLULA, OAX.INTRODUCCIONFrente a los cambios y transformaciones actuales, el municipio se haenvuelto en procesos cuya velocidad de cambio es mucho mayor quesu propia dinámica e inercia político administrativa. A pesar de ser unespacio de gobierno y administración poco abordado en propuestas ycreación de alternativas de solución a su problemática específica,existen algunos esfuerzos por implantar tecnologías administrativas,métodos innovadores de gestión, procesos de toma de decisionesbasadas en criterios de mayor racionalidad.Los tiempos actuales piden apresuradamente una visión de desarrollorural que llegue a la sustentabilidad entendiendo por el desarrollo deun pueblo mediante el uso racional de los recursos.Con el desarrollo lo que se busca es el bienestar de los habitantesmediante la implementación de alternativas que permitan sucrecimiento social, humano y económico.Un pueblo en desarrollo es un pueblo que vive en armonía y en elcual habiendo oportunidades de empleo se reduce la migración a otroslugares específicamente al extranjero con lo cual se preserva la culturay se cultiva.El presente diagnostico y Plan Municipal de Desarrollo es el resultadodel trabajo realizado en Santiago Matatlán con la participación de loshabitantes, autoridades municipales, comunales, ejidales y lasdistintas organizaciones sociales, se origino de la Ley de DesarrolloRural Sustentable en vigor en el país. El trabajo comprendió laelaboración de un diagnostico que contiene los, aspectosinstitucionales, sociales humanos, económicos y ambientales delmunicipio y el Plan de Desarrollo Municipal el cual contiene las líneasestrategicas a seguir para llegar al desarrollo sustentable delmunicipio. 24

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLEDE SANTIAGO MATATLAN, TLACOLULA, OAX.Principios de la Planeación del Desarrollo MunicipalPara la elaboración del diagnostico y Plan Municipal deDesarrollo Rural Sustentable se tomaron en cuenta los siguientesprincipios:Sustentabilidad.- Se vio que el desarrollo debe de sersustentable y no destructivo, preservando por sobre todas lascosas el medio ambiente y la cultura, como parte del patrimoniode la comunidad, estado y nación, pues es la cultura la identidadde un pueblo.Integridad.- La medida de cada una de las acciones tomadas fuecon la máxima responsabilidad y compromiso de cada uno de losactores.Corresponsabilidad.- De los ciudadanos al compartir laresponsabilidad del rumbo que desean para los habitantes delmunicipio mediante la participación activa y responsable.Participación.- La participación de los integrantes del CMDRS,autoridades municipales, ejidales y comunales fue activa yresponsable, ya que de esta se desprende la información quenutre el diagnostico y Plan Municipal.Interculturalidad.- Se tuvo respeto en lo que se refiere alinterculturalismo que existe en el municipio ya que la habitantanto zapotecos como mixtecos, siempre en un ambiente derespeto, dejando claro que el desarrollo es pera todos.Equidad de género.- La participación por parte de la mujer fueactiva y comprometida ya que ellas al llevar las riendas del hogarconocen perfectamente las carencias y dieron medias exactas decómo combatirlas. 25

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLEDE SANTIAGO MATATLAN, TLACOLULA, OAX.Prioridad MunicipalEl municipio de Santiago Matatlan tiene múltiples necesidadesoriginadas por el aumento de la población que son los serviciosbásicos como agua potable, drenaje, electrificación, educación ysalud, sin dejar a un lado el impulso a la producción agrícola parafomentar el autoempleo y el empleo en general.Es preocupación de la administración la falta de agua potable y lacontaminación de ríos y arroyos por lo que se pondrán en accióninmediata líneas estratégicas destinadas a estos temas.Todas las acciones deben de ir acompañadas de una buenaadministración por lo cual hay necesidades palpables en cuanto aesto como son instalaciones para guardar materiales, equipo ymobiliario del municipio. 26

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLEDE SANTIAGO MATATLAN, TLACOLULA, OAX.FUNDAMENTACIÓNLey de Desarrollo Rural SustentableLos aportes de la Ley de Desarrollo Rural Sustentable son: Impulsar eldesarrollo del sector rural en el marco de un instrumento jurídico con visiónde integralidad; ya que considera los aspectos de infraestructura,educación, financiamiento y comercialización que requiere el desarrollo delcampo, además del apoyo tanto para las actividades agropecuarias comono agropecuarias. Prevé la coordinación y la concurrencia de las diferentesdependencias y autoridades federales, estatales y municipales vinculadascon los diferentes aspectos de las actividades rurales (ComisiónIntersecretarial). Sienta las bases para crear instancias que permitan laparticipación de la sociedad en el diseño de las políticas para el campo(Consejo Mexicano para el Desarrollo Rural; C. Estatales; C. por DDR; C.Municipales). Incluye el tema de la sustentabilidad y uso racional de losrecursos naturales. Brinda seguridad a las acciones de mediano y largoplazos que generan beneficio económico para los millones de mexicanosque dependen del campo; ya que se promueven apoyos multianuales a losproductores y con la posibilidad de anticiparlos, lo que les permitirá nsparenciayresponsabilidad (PROCAMPO).La LDRS se integra de 191 Artículos agrupados en cuatro Títulos y DiezArtículos Transitorios, aprobada y vigente a partir de diciembre del 2001.Contempla el impulso al desarrollo del sector rural en el marco de uninstrumento jurídico, con visión de integralidad, ya que abarca postemas desalud, alimentación, medio ambiente, educación, cadenas productivas,organización, entre otras, con lo cual se pretende un desarrollosustentable.De las atribuciones del municipio que menciona la ley de Desarrollo RuralSustentable se encuentran:Impulsar políticas, acciones y programas en el medio rural que seránconsiderados prioritarios para el desarrollo del país y que estarán 27

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLEDE SANTIAGO MATATLAN, TLACOLULA, OAX.orientados a promover el bienestar social y económico de las comunidadesy de los agentes de la sociedad rural en general (Art. 5);Establecer convenios con el gobierno federal a través de los gobiernos delos estados a fin de impulsar la política de desarrollo rural sustentable anivel municipal (Art. 12);Participar en la planeación del desarrollo rural sustentable, en base a loque establece la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos(Art. 26 P.III “Habrá un plan nacional de desarrollo al que se sujetaránobligatoriamente los programas de la Administración Pública Federal”) y lasleyes relativas (Art. 13);En coordinación con el Ejecutivo federal, con los estados y con lasdependencias que corresponda, hacer las previsiones necesarias parafinanciar y cumplir con los programas, objetivos y acciones durante eltiempo de vigencia de los mismos (Art. 13-II);Formulación de programas con la participación de las autoridades, loshabitantes y los productores en estos ubicados (Art. 13-V);Propiciar, a través de convenios con los estados y con el gobierno federal,el proceso de federalización y descentralización como criterios rectores delEstado en materia de desarrollo Rural (Art. 18);Destinar apoyos a las inversiones productivas y para el desarrollo ruralsustentable (Art. 24);Los presidentes municipales serán miembros permanentes y presidirán losConsejos Municipales y participarán los representantes en el municipiocorrespondiente de las dependencias y de las entidades participantes, queformen parte de la Comisión Intersecretarial (Art. 25);Elaborar programas, metas, objetivos y lineamientos estratégicos enmateria de desarrollo rural a fin de integrarlos a los que se establezcan enlos Distritos de Desarrollo Rural (Art. 29);Formar parte de un órgano colegiado de dirección de cada distrito dedesarrollo rural que corresponda así como de su unidad administrativa (Art.30);Impulsar las actividades económicas en el ámbito rural ( Art. 32);Articularse a los esfuerzos de capacitación que realizan las diversasinstancias de gobierno federal y de las entidades federativas (Art. 45); 28

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLEDE SANTIAGO MATATLAN, TLACOLULA, OAX.Promover la creación de obras de infraestructura que mejoren lascondiciones productivas del campo; asimismo, estimular y apoyar a losproductores y sus organizaciones económicas para la capitalización de susunidades productivas, en las fases de producción, transformación ycomercialización (Art. 61);Concurrir con los apoyos adicionales que en cada caso requieran losproductores para el debido cumplimiento de los proyectos o programas defomento, especiales o de contingencia (Art. 64);Atender con prioridad a aquellos productores y demás sujetos de lasociedad de la sociedad rural que, teniendo potencial productivo, carecende condiciones para el desarrollo (Art. 86);Participar con la SAGARPA y con las dependencias y entidades federales yestatales en la definición de una regionalización, considerando lasprincipales variables socioeconómicas, culturales, agronómicas, deinfraestructura y servicios, de disponibilidad y de calidad de sus recursosnaturales (Art. 139);En coordinación con el gobierno federal y estatal, promover y fomentar eldesarrollo del capital social en el medio rural a partir del impulso a laasociación y la organización económica y social de los productores (Art.143);Fomentar el Programa Especial Concurrente, conjuntamente con laorganización social, para coadyuvar a superar la pobreza, estimular lasolidaridad social, el mutualismo y la cooperación (Art. 154).Elaborar su catálogo de necesidades locales y regionales sobre educación(Art. 154)De las atribuciones del consejo destacan:Definir la necesidad de convergencia de instrumentos y accionesprovenientes de los diversos programas sectoriales, mismos que seintegrarán al programa especial concurrente (Art. 26);Participar en la detección de necesidades en materia de salud, de brigadasmóviles para la atención sistemática de endémicas y acciones eventualescontra epidemias, integrando el paquete de la región; estableciendoprioridades de clínicas rurales regionales, para su inclusión en el ProgramaEspecial Concurrente (Art. 154). 29

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLEDE SANTIAGO MATATLAN, TLACOLULA, OAX.METODOLOGÍAEl método utilizado en el diagnostico consistió en la aplicación de la matriz deproblemas, con la participación del CMDRS, actores sociales y autoridadesmunicipales, ejidales y comunales que conocen los problemas ambientales,sociales, humanos, económicos e institucionales. Se realizo revisión documental,investigación de archivos, bibliotecas, fuentes, colecta y sistematización deinformación, entrevistas. Selección y aplicación de técnicas de investigación parala recopilación y sistematización de información que se describe a continuación:INFORMACION INSTITUCIONALConsulta con los integrantes del H. ayuntamiento acerca de los servicios queofrece el municipio, así como las necesidades y problemática que enfrentan parapoder realizar adecuadamente la administración municipal.INFORMACION SOCIALConsulta de documentos, (entrevista de grupos, instituciones, autoridades,comités, actores, Censo General de Población y Vivienda (INEGI).INFORAMCION HUMANATalleres participativos asi como entrevistas con el CMDRS y habitantes en generalpara conocer las tradiciones, cultura, religión, mitos y leyendas asi como serviciosbásicos del municipio.INFORMACIÓN ECONÓMICAEstrategias de vida, consulta de documentos, talleres participativos, entrevistascon el CMDRS y habitantes en general.INFORMACION AMBIENTALTransecto realizado con los comuneros del pueblo, mapa de recursos y uso desuelos, consulta de fuentes documentales, entrevista a actores sociales internos yexternos con informantes claves, autoridades y ciudadanos.PROBLEMATICAAnálisis de Problemasa).- Las técnicas que se aplicaron en talleres de diagnóstico, recorridos de campo,sesiones de grupos con informantes, lluvia de ideas.b)- Sistematización de información para la realización del diagnostico se hizo unordenamiento y se analizo la información en base a los datos recopiladoscorrespondiente a las dimensiones ambientales, sociales y económicas, queayudo a la captura.METODO PARA DISEÑAR ESTRATEGIAS 30

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLEDE SANTIAGO MATATLAN, TLACOLULA, OAX.Para la definición de estrategias para el desarrollo municipal se utilizo lametodología siguiente:Diseño de un plan de trabajo.Formación de talleres con integrantes del Consejo y actores sociales donde seabordaron los problemas, se hizo una revisión de la información que se refiere aproblemas del sector productivo, salud, educación, vivienda, contaminación,transporte, escasez de agua, erosión y migración en seguida se hizo lapriorización de problemas por los participantes mediante el consenso de sesiónplenaria y que se obtuvo una lista de los problemas principales del municipio.Sesión de trabajo del Consejo de Desarrollo Rural Sustentable, para definir laslíneas de acción y diseño de estrategias. En los talleres se hizo un análisis de lainformación obtenida de las colonias con respeto a los problemas, se plantearonlos problemas mas relevantes del municipio que se relacionan con los factoresasociados.Los factores asociados se consideraron de acuerdo al impacto ambiental, social yeconómico de los problemas, se hizo una valoración de los factores se discutiócuales son los que se reflejan en el municipio, a través de una lluvia de ideas ydiscusión de temas, planteando los criterios siguientes:*El impacto de líneas de acción relacionados con los factores asociados yproblemas.*Que se encuentren al alcance de los habitantes con la aplicación de sus propiosrecursos y* Que los ciudadanos lleguen a un acuerdo en la participación de las acciones.Para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal participaron los integrantesdel consejo de desarrollo rural sustentable, actores sociales, ciudadanos con eldeseo de trabajar en los talleres donde se mencionan los pasos que se realizaron:a).-Elaboración y Análisis del Escenario Tendencial, b).-Elaboración y Análisis delEscenario Deseado, c).- Objetivo de la visión, d).- Objetivo de la misión en elmunicipio, e).- Definición de objetivos de desarrollo, f).- Definición de líneasestratégicas, g).- Definición de proyectos estratégicos. 31

CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLEDE SANTIAGO MATATLAN, TLACOLULA, OAX.1.1 EJE INSTITUCIONALEl área de referencia del municipio de Santiago Matatlán forma parte del IV DistritoElectoral Local con cabecera en Tlacolula y al Segundo Distrito Electoral Federalcon sede en la ciudad de Tlacolula de Matamoros.El gobierno municipal está compuesto por un Ayuntamiento electo por usos ycostumbres (consuetudinario), es decir por medio de un acuerdo en asambleageneral de la comunidad; que se ratifico para la elección del periodo 2008 a 2010,en sus agencias y núcleos rurales la elección de sus agentes es nombrada por loshabitantes de dichos lugares al igual que la cabecera por usos y costumbres(consuetudinario), es decir por medio de un acuerdo en asamblea general de lacomunidad.En el municipio para poder brindar un servicio adecuado se cuenta con lasiguiente infraestructura: 32

RegularRegularMalTesorería municipal y Regiduríade HaciendaOficina de TopilesCárcel municipalRegularRegularBañosCorredor municipal RegularArchivo municipalRegular, espaciopequeñoRegular, espaciopequeño para lasdos áreasRegidurías de Educación Obrasy SaludSalón Benito JuárezRegular, espaciopequeño para lastres áreasESTADORegularSindicatura municipal, Alcaldía ySecretariasAREAPresidencia municipalúnicamentecomoÁrea destinada como sala de esperapara los visitantes.Área destinada para archivar losdocumentos del H. Ayuntamiento ycomo bodega.Existe una sección para damas y laotra para caballeros.Área destinada para las diversasreuniones y eventos que organice el H.Ayuntamiento.Área destinadacárcel Municipal.Área destinada para los topiles y comoalmacén de Medicamentos del Centrode Salud.Área destinada para el personal de laRegiduría de Hacienda y TesoreríaMunicipal.Área destinada para el personal de lasregidurías de, Salud, Educación, yObras.En esta oficina se encuentra elpersonal de la Sindicatura, Alcaldía ySecretaria.USOÁrea destinada para el PresidenteMunicipal.1.1.1.- Infraestructura y Equipo MunicipalA) Cuadro 1. Palacio municipalDisponer de otra área para guardarlos medicamentos del Centro deSalud.Se encuentra en las oficinas al ladooriente la cárcel Municipal y del ladoponiente,TesoreríaMunicipalyRegiduría de Hacienda.Mantenimiento.Mantenimiento.33 Agrandarlo, no caben arriba de 50personas, equiparlo con equipo decomputo y cañón.Se encuentre entre las oficinas de: dellado poniente la Regiduría de Hacienday Tesorería Municipal, y del ladoponiente la Regidurías de Salud,Educación y Obras.Se encuentre entre del lado sur de laoficina de la Sindicatura, Alcaldía ySecretaria.Se encuentra al lado sur de las oficinasde Tesorería Municipal y Regiduría deHacienda así como la oficina de TopilesAgrandarlo.Necesita pintura.Se encuentre a un costado del ladoponiente de la oficina de topiles.Se encuentra entre las oficinas de:Topiles y salón “Benito Juárez”Se encuentra al costado oriente de lapresidencia Municipal y poniente delSalón “ Benito Juárez”Separar a cada una de las áreas yaque cada una atiende asuntosdiferentes, necesitan equipo decomputo.Separar a cada una de las áreas yaque cada una atiende asuntosdiferentes, necesitan equipo decomputo.Equipo de computo para el regidorde hacienda.NECESIDADESUna entrada directa a la oficina,mayor espacio.Se encuentra ubicado al lado ponientede la residencia Municipal.UBICACIÓNSe encuentra ubicada entre las oficinas,por el lado oriente las regidurías deEducación, Salud y obras y por el ladoponiente lo que es la SindicaturaAlcaldía y Secretaria.CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLEDE SANTIAGO MATATLAN, TLACOLULA, OAX.

RegularRegularRegularBiblioteca municipalAuditorio municipalModulo de policía municipalParaeventosdeportivosyculturalesÁrea donde está de guardia lapolicía municipalPara la lectura y consulta de librosy centro de computoUSOPara ofertar algunos productoscomo pan carne, verduras ycomida.Abajo del reloj en el parquemunicipalAtrás del mercado municipalA un costado del Palacio municipalUBICACIÓNJunto al parque municipal, a uncostado del Palacio municipal.Equipo de computo ya que hacensus reportes en máquina deescribir. MobiliarioComponer el techo por quegotea y pintura.Actualizar libros, más equiposde computo para dar un mejorservicio.NECESIDADESMantenimiento. 34 En general como se puede observar en la infraestructura del municipio se cuenta con las instalaciones básicas para quepueda trabajar la autoridad municipal, sin embargo cabe señalar que el palacio es pequeño y no brinda los espaciossuficientes para que cada regidor pueda ejecutar su trabajo de manera adecuada, y no se cuenta con una bodega paraguardar herramientas y materiales para organizar la logística de los eventos públicos, incluso equipamiento médico y parala policía. En cuanto a la infraestructura operativa, se describe en el siguiente cuadroC) Maquinaria de transporte y cargaComo se puede observar en cuadro B, toda la infraestructura necesita mantenimiento en general, más a un el Auditorioya que se gotea impidiendo que se realicen eventos en época de lluvias.Fuente: información obtenida en taller participativo.ESTADORegularAREAMercado municipalCuadro 2. Infraestructura

Núcleos de Santiago Matatlán 56 26 Abastecimiento de Agua en la localidad de San Felipe 56 27 Población en la cabecera municipal 57 28 Población total del municipio de Santiago Matatlán 58 29 Población Derechohabiente a los servicios de salud Santiago Matatlán 61 30 Servicios Utilizados por los habitantes de San Felipe, El